A Herendi Porcelánmanufaktúra privatizációja - privatizációra való felkészítése
- annak a ténynek az ismeretében kezdődött el, hogy a cég legfőbb vagyona a
dolgozókban meglévő tehetség és szaktudás. Világhírét és a vevők elismerését is
annak köszönheti, hogy a kézműipari hagyományok ápolását tekintette legfontosabb
feladatának. A cég vezetőtestülete 1989-ben kimondta, hogy a Porcelánmanufaktúra
privatizációjában az egyetlen lehetséges útnak a munkavállalói tulajdont látja,
ezért körültekintő tanulmányozásba kezdett, hogy milyen módon kerülhet a
manufaktúra a munkavállalók tulajdonába? Ezt az amerikai, angol mintát követő
dolgozói tulajdonlást Munkavállalói Résztulajdonosi Programnak nevezik. Herenden
1992. decemberében alakult meg az MRP-szervezet, 1995 elején pedig megkezdődött
a részvények felosztása. A vállalat zárt részvénytársaság lett, csak az ott
dolgozók kaphattak részvényt. A kilépőktől és a nyugdíjba menőktől az MRP
visszavásárolta részvényeit, az aktív munkavállalóktól, amennyiben anyagi
gondjaik miatt eladni kényszerültek részvényeiket, egy-egy dolgozó vehette meg.