A megosztási háló hatására másként törünk be egy piacra, másokkal kötünk
partnerségi megállapodást, és máshogyan ösztönözzük az új ügyfeleket arra, hogy
csatlakozzanak hozzánk és másként kötelezzük el őket? Aki magáévá teszi a
megosztási háló koncepcióját, felismeri, vállalata miként tudja a vevőket
ösztönözni egy olyan világban, ahol a dolgokhoz való hozzáférés előnyösebb a
tulajdonlásnál. ? LISA GANSKY A hagyományos vállalkozások egy egyszerű képlet
alapján működnek: hozz létre egy terméket vagy szolgáltatást, add el és szedd be
a pénzt! De az elmúlt néhány évben egy alapvetően másfajta modell is gyökeret
vert ? amelyben a fogyasztóknak több a választási lehetőségük, több eszközzel és
több információval, valamint több hatalommal rendelkeznek. Ezt az úttörő
vállalkozó, Lisa Gansky mesh vállalkozásoknak nevezi, és elárulja, miért ez
fogja uralni a jövőben az üzleti életet. A megosztásra épülő cégek a közösségi
médiumokat, a vezeték nélküli hálózatokat és a minden lehetséges forrásból
származó adatokat arra használják fel, hogy termékeket és szolgáltatásokat
nyújtsanak az embereknek akkor, amikor szükségük van rájuk, anélkül, hogy
vállalniuk kellene a tulajdonlással járó terhet és költségeket. Lisa Gansky
bemutatja, hogyan lehet jó pénzt keresni, valamint megbízható márkákat és
szilárd közösségeket létrehozni azzal, hogy segítünk ügyfeleinknek kevesebb
mindent venni, de több mindent használni. Gondoljunk csak a Zipcar robbanásszerű
növekedésére! A legújabb technológiát kiaknázva, valamint az autóhasználatot
könnyebbé és megfizethetővé téve akkor, amikor szükségünk van rá, ez a fiatal
vállalat segít újradefiniálni az egyéni közlekedést. S ezzel mély aggodalommal
tölti el meglévő versenytársait. Lisa Gansky megmutatja, hogy ugyanezt a mintát
hogyan alkalmazzák a kevésbé ismert, megosztásra épülő cégek, amelyek ágazatok
óriási skáláját definiálják újra.