Vannak szerencsés tanulóvezetők, akik részt vehetnek a New Yorkban félévente
megrendezett CEO Academy műhelymunkával kombinált előadássorozatain, ahol a
legismertebb vállalatok sikeres vezérigazgatói beszélnek a tapasztalataikról. De
nem sikertörténetek ezek, hanem élő esettanulmányok, a főszereplők őszinte
előadásában. Dilemmákról, nehéz helyzetekről, nagy és izgalmas feladatokról
beszélnek és elmondják saját megoldásaikat. Hogyan menedzselték a profilváltást?
Hogyan küzdöttek meg elődjük élő árnyékával? Mit tettek, amikor rossz hírbe
keveredett a cég? Mivel tudták nehéz időkben ösztönözni a munkatársaikat? Hogyan
kezelték a versenytársakat? Hogyan vezényelték végig a felvásárlást vagy a
fúziót? Hogyan korrigálták a tévedéseiket? Hogyan alakították a kapcsolatukat a
sajtóval, a közvéleménnyel, a befektetőkkel, az igazgatótanáccsal? Nem utolsó
sorban: hogyan viselik a mindezzel együtt járó feszültséget, bizonytalanságok
közepette, állandóan változó helyzetben? A Vezérelvek a gyakorlatban a CEO
Academy kincseiből, az élő, gyakorlati tapasztalatokból nyújt át egy értékes
gyűjteményt. Nem receptkönyv ez - vagy ha igen, éppen az derül ki belőle, hogy
egy levesnek számos elkészítési módja van...