Miért fontos inspirálnunk a vevőinket ahelyett, hogy manipulálnánk őket? Miért
tudnak egyes vezetők mindenki másnál jobban hatni a csapatuk tagjaira? Miért
nyereségesebbek és befolyásosabbak bizonyos vállalatok a versenytársaiknál?
Bármelyik szervezet meg tudja mondani, mit csinál; a legtöbb azt is el tudja
magyarázni, hogyan csinálja; de azt csak nagyon kevesen tudják világosan
megfogalmazni, miért csinálják. A miért soha nem a pénz vagy a profit ? az
mindig csak eredmény. Simon Sinek vezetési és marketing-tanácsadó a világformáló
vezetők gondolkodását, cselekedeteit és kommunikációt tanulmányozva felismerte,
hogy azért tudták inspirálni a környezetüket és értek el nagy dolgokat, mert
ösztönösen a miérttel kezdtek. Sinek e felismerés alapján megalkotott nagy
hatású modellje, az arany kör filozófiája mentén egész szervezeteket lehet
felépíteni, mozgalmakat elindítani, és tömegeket inspirálni ? kis- és
nagyvállalatoknál, nonprofit szervezeteknél és a politikában egyaránt. A való
életből vett sokféle történeten keresztül kirajzolódik előttünk, mi kell ahhoz,
hogy valóban vezetni és motiválni tudjunk ? akár inspirálni szeretnénk másokat,
akár valaki olyat keresünk, aki minket inspirálhat.