Szerző: Imre Tamás SpringMed Kiadó Kft., 2020 Imre Tamás ?Stratégiai management
a gyakorlatban? című könyve a stratégiai menedzsment sokrétű ismeretigényének
figyelembevételével került kialakításra. A könyv nem csupán arra vállalkozik,
hogy ismertesse a stratégiai menedzsment fő paradigmáit, elméleti alapjait,
folyamatát, hanem pontosan azt nyújtja az Olvasó számára, amit a címe is ígér:
hasznos útmutatóul szolgál a stratégiai menedzsment koncepciójának és
eszköztárának gyakorlati alkalmazása terén. A stratégia, a stratégiai management
kb. 40-50 éve a vállalatvezetők által használt központi fogalmak közé tartozik.
A hosszú távú előrelátás, a tervezés, a stratégiai időhorizontra való
előretekintés, a hosszú távú cselekvési programok kialakítása mára már a
vállalati működések többé-kevésbé szerves részévé váltak. A magyar olvasóknak
szánva egy olyan, összefoglaló jellegű és egyúttal a részleteket is bemutatni
kívánó könyvet kívántam írni, amely a stratégiai management egészét gyakorlati
szempontokból, az üzleti világban szerzett több évtizedes tapasztalataim
alapján, átfogóan mutatja be. Ez a könyv ezen a szakmai alapon, ezzel a
szándékkal íródott. Miről szól ez a könyv? Arról, hogy mire és milyen módon,
milyen folyamatok, eljárásmódok mentén kell stratégiát alkotni, hogyan kell
stratégiai szempontú elemzéseket készíteni, hogyan és milyen tartalommal kell
egy stratégiát, egy stratégiai tervet megalkotni, hogyan kell megtervezni a
végrehajtását, és főképp, hogy hogyan kell sikeresen végrehajtani, és hogyan
kell olyan szervezeti-működési környezetet kialakítani, hogy a stratégia
lehessen a mindennapokban is a ?követendő vezérfonal?. Kiknek szól ez a könyv?
Szándékaim szerint sokaknak. A könyvemet alapvetően szakkönyvnek és kézikönyvnek
szánom, elsősorban gyakorló üzleti emberek számára. Elsősorban gyakorló
vállalatvezetőknek, tulajdonosoknak, ügyvezetőknek, stratégiáért felelős
vezetőknek, gazdasági vezetőknek, üzleti vezetőknek, funkcionális szakterületek
vezetőinek és minden rendű és rangú olyan szakértőknek, akik munkakörük
részeként folyamatosan, avagy alkalomszerűen, de vissza-visszatérő módon
foglalkoznak stratégiai elemzésekkel, stratégiai tervezéssel és a stratégiák
végrehajtásával. Sok éves tapasztalat mondatja velem: a mai kor vállalatainak a
jó stratégiai managementre nagyobb szükségük van, mint valaha. Ez a könyv azért
született, hogy ehhez minél többeket hozzásegíthessen. A szerző A tartalomból:
I. A STRATÉGIAI MANAGEMENT LEGFŐBB FOGALMAI II. A STRATÉGIAI MANAGEMENT
FOLYAMATA III. A STRATÉGIAALKOTÁS FOLYAMATÁNAK ÁTTEKINTŐ ISMERTETÉSE IV. A
STRATÉGIAALKOTÁS ELŐKÉSZÍTŐ ÉS IRÁNYKIJELÖLŐ FÁZISA V. A STRATÉGIAALKOTÁS
ELEMZÉSI ÉS CÉLKIJELÖL FÁZISA LEZÁRÁSA VI. A STRATÉGIAALKOTÁS FOLYAMATÁNAK
MÁSODIK CIKLUSA - A SZÁMSZERŰSÍTETT STRATÉGIAI TERV KIALAKÍTÁSA VII. A
STRATÉGIAALKOTÁS MÁSODIK CIKLUSÁNAK LEZÁRÁSA - A STRATÉGIAI DÖNTÉSEK
VÉGLEGESÍTÉSE VIII. A STRATÉGIA TÉNYLEGES VÉGREHAJTÁSA A kötet adatai: Formátum:
B/5 Kötés: puhatáblás Megjelenés éve: 2020 Terjedelem: 422 oldal