A tökéletes irányítás titka Válj olyan vezetővé, amilyenné lenni
szeretnél!?Körülbelül tizenkét évvel ez előtt még úgy véltem, a vezetés valami
olyasmi, ami a szükséges képességek fejlesztéséről és az irányítással összefüggő
tudás folyamatos bővítéséről szól. Ezek megtanulása és a gyakorlatba való
átültetése ? bármennyire is nehéz ? végül automatikusan biztosítja a
sikert.Azóta az egész gondolkodásmódom megváltozott. A szükséges képességek
elsajátítása magában véve még nem működik hatékonyan, és különben is, az
irányítás nem elsősorban arról szól, hogy valakinek éppen mi a feladatköre,
hanem arról, hogy kicsoda igazából, milyen a személyisége most és milyenné
akarja formálni magát. A rátermett irányítás valójában ?tudatos létezés?, nem
pedig ?tanult cselekvés?; inkább egyszerűen természetes, mint erőltetetten
összetett.A jó vezetők száz százalékos felelősséget vállalnak életük minden
részéért. Azért ahogy gondolkoznak, éreznek, és döntenek minden pillanatban ?
vagyis nem másokat okolnak életük körülményeiért. A vezetők nem hiszik, hogy a
körülmények áldozatai, mert abszolút urai a felelősségnek. Itt kezdődik az igazi
vezetői képesség.? Penny
FergussonTartalomjegyzék KöszönetnyilvánításBevezető Áttekintés Az álarc
mögött A felelősség elfogadása Az irányítás rólam szól! A felelősség
kommunikálása Mások bevonása Vezetők, figyelem! Kérdés, kérdés és még több
kérdés! A helyes kérdés megtalálása A megfelelő emberek felépítése és
fejlesztése A piramis átugrása ? az emberi képességek felfedése Az érték
demonstrálása Milyen stílusú irányítás? Hová tartok? A jelen megélése Vállalati
kultúra A puding próbája az evés